Vezetői tanácsadás és coaching
A felső vezetőket a tanácsadási és coaching eszközöket harmonikusan elegyítve támogatom személyes és üzleti céljaik elérésében. A vezetők ezáltal egypontos bizalmi és támogató kapcsolat során fejlesztik önmagukat és az általuk vezetett üzletet.
A tanácsadás és coaching aránya és mértéke a vezető által meghatározott céloktól, prioritásoktól, a legfontosabb és leggyorsabban megoldásokra váró területektől függ, a vezető döntésének megfelelően.
Személyes coaching
során támogatom a felső vezetőket, hogy a
bennük rejlő lehetőségeket és az előttük álló kihívásokra a legjobb megoldásokat
hozzák a felszínre. Ebben az esetben a coaching eszköztárát alkalmazom.
Üzleti coaching
folyamat során a vezető által megtalált üzleti megoldást szakmailag is átbeszéli velem,
mint véleményadó. Ilyenkor sikeresen alkalmazott megoldásokkal és módszerekkel
is kiegészítem a coaching folyamatot.
Üzleti tanácsadás
során pedig van olyan helyzet, ahol a coaching módszereket alkalmazva támogatom a vezetőket, hogy minél inkább a saját megoldásaikkal gazdagodjon a folyamat.
Felső vezetői személyes coaching
A személyes coaching során abban támogatom a felsővezetőket, hogy a bennük rejlő lehetőségeket és megoldásokat hozzák a felszínre.
A coaching egyik fő ereje abban, rejlik, hogy a felfedezés ideje lényegesen lerövidül, tapasztalataim szerint akár éveken át tartó dilemmák oldódnak meg, vagy régóta dédelgetett lehetőségek kerülnek megvalósításra 3-6 hónap alatt. Ezáltal a vezető személyes elégedettsége, egyéni és szakmai kiteljesülése valósul meg, ami közvetlenül is hat a vállalati légkör harmóniájára és a vállalat sikerességére.
Az alábbi főbb területeken teremt értéket a személyes coaching:
- sikeres vállalati kultúra fejlesztése
- etikus és hatásos kommunikáció fejlesztése
- attitűdváltás az eredményesebb vezetés érdekében
- kiváló teljesítménykultúra kialakítása
- változások kiegyensúlyozott kezelése
- személyes márkaépítés
- vezetői csapat harmonizálása
Üzleti tanácsadás
Az alábbi főbb területeken nyújtok üzleti tanácsadást, elsősorban kis- és nagykereskedelemi, valamint energiaipari felső vezetők részére:
- értékesítési és marketing stratégia, üzleti modellek
- értékesítési kiválósági keretrendszer tervezése és megvalósítása
- vállalati kultúra fejlesztése - fenntarthatóság, átláthatóság, elfogadás és teljesítmény központúság
- üzleti és üzemeltetési folyamatok egyszerűsítése, optimalizálása
- digitalizáció
